|
相关文章:
REMAS |
制衣公司 |
整合渠道案例 |
|
·和经销商的矛盾并未激化。REMAS制衣公司和经销商的矛盾存在,远远没有激烈到了拍桌子敲板凳的地步。不要看这些大经销商牛哄哄地,要他们真的丢掉这个品牌也不是很容易,毕竟这个品牌他们做顺手了。有谁会丢掉一个“顺手”赚钱的机会呢?
招商,破局之道
u 解决问题的关键所在
要想不引起市场震动,就必须解决两个问题:1.对老经销商有一个很好的说法,这样可以稳住这些经销商;2.动作一定要迅速,万一大经销商有想法,但已经为时已晚,市场不至于产生过大的负面影响。
所以,要做到这些的关键在于:REMAS制衣公司如何在一个最短的时间内,同时运作起来一大批经销商呢?而且要保证这些经销商铺货及时,服务到位。
快速建立一个新的销售网络对任何企业都不是一个容易的事情,为此企业拿出了很多方案,最后决定通过招商的方式达到自己的目的。
u 招商破局的好处
打破现有渠道格局,重新获得渠道主导权,将渠道做得更细致,有很多种方式,REMAS制衣公司采用这种方式,是因为招商可以充分利用企业现有的优势。
实际上,看似对空白市场的招商,暗地里却是在针对大客户的市场进行操作,招商实际上成为了动大经销商的幌子。
u 实施招商的要点
1、主动出击,稳住大经销商
REMAS制衣公司整合渠道案例    点击图片放大
浏览作者: 更多文章讨论"REMAS制衣公司整合渠道案例"或分享相关话题,请到讨论区发布
- 策划文案网 作者[记者]: 日期:2006-08-16 17:16论坛投稿
