开封锦绣堂营销战略方案
营业面积(m2) | 15 | 30-60 | 200以上 |
户数百分比 | 26.7% | 53.3% | 20% |
说明:15平方米左右的多为个人经营者,它们一般不具备绣品生产能力,多以代销为主。30-60平方米的有中型及大型个体私营者及少量国有企业,它们基本都有固定的绣品来源,如开封锦绣堂、宫廷绣院、盛宝斋、文绣苑等;200平米以上的主要以国有企业为主,如开封工艺美术公司,开封工艺美术研究所,其中以开封汴绣厂生产设施最完备。
分析:国有企业虽然经营面积普遍较大,且无房屋租金之忧,但存在企业运作规范化造成机构臃肿,人员太多,企业负担过重之劣势。个体商虽然经营面积小,且每月需负担500—5000元的房租,操作不尽规范,但无人员工资下岗职工之负担。
(四)从业人员
单位名称 | 开封汴绣厂 | 锦绣堂 | 大宋汴绣 | 宋绣 | 工艺美术公司 |
绣工人数(人) | 30 | 50-60 | 60 | 70-80 | 30 |
1、由于大部分经营者生产户处于自产自销秘密手工作坊阶段,其生产能力、各种产品具体来源无法准确把握,故具体绣工数目无法确定。从侧面了解,绣工数目大致如上表。
2、从店铺调查来看,销售人员10人以下者占75%,多以私营企业为主,经营品种除汴绣以外兼有其它绣种; 15人以上的占25%多以国营、集体企业及实力较强的个体经营者。从业人员素质普遍偏低。
分析:国有企业绣工数目的减少关键在于销售生产成本高、渠道不畅,市场开发能力不足。私有企业由于销售渠道多,生产能力较强,但其从业人员专业知识水平与文化素质与国营企业是无法相比的。
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