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②产品的图案取材
a、以前产品的经典图案；
b、锦绣堂前期的一些字画图案的选材多局限于开封本地的书画家的作品，由于汴绣行业的特殊性，易引起知识产权的纠纷，鉴于这种情况，下一步锦绣堂就须跳出“就地取材”的误区，与全国著名的国画大师们广泛接触，建立画家队伍，以此作为锦绣堂产品开发的后备资源，同时要充分利用河南字画全国第一的优势，逐渐丰富锦绣堂自己的专有资源，更好的满足消费者的需求。
③工艺
a、在实践过程中，逐步使锦绣堂的员工走向专业化生产，每个员工各负其责，如：生产某一图案的产品的员工就专以某一图案的产品为主要生产操作对象，这样便于员工工效的提高，一方面可以保证锦绣堂产品的工艺水平，另一方面又可降低产品的成本。
b、生产过程中，技师需将产品制作所费的工时、所用的不同针法的名称及不同针法所用的针数等记录下来，便于后期产品的定价和促销的需要。
④绣框
与绣框制造厂家建立良好合作关系，使厂家能按锦绣堂要求来制作特殊的、统一的绣框，绣框上要有“锦绣堂”的标志，甚至其它的一些标记，如：烙上锦绣堂的标志、特殊的字母、圆孔或贴上锦绣堂的防伪标志等。
（2）质量管理策略
一般来说，企业的盈利能力、投资收益率会随着产品质量的提高而提高，但是不会直线上升，优质产品只会使投资收益率少量提高，而低质量产品只会使企业投资收益率大大降低。因此：提高锦绣堂产品的质量，提高其收益和市场占有率是锦绣堂质量管理策略的重要内容。主要途径有：
①制定详细的质量等级标准，设立质量督察查小组；
②实行产品责任制，责任到人；
③进行员工间的技术交流，定期开展技术交流会；
④尽量给员工提供优越的工作环境；
⑤定期对员工进行专业技术的培训，提高员工的质量意识；
⑥实行零缺陷管理；
⑦制订一定的正负激励制度；
⑧制作锦绣堂的产品明细表。