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⊙客户资源的合理利用；
⊙增加项目的市场占有优势；
⊙增加项目的抗风险能力；
操作：
⊙根据项目定位，合理筛选一批适合定位的目标群体；
⊙做好前期“出租”这一内容的宣传；
⊙根据周边市场初步定一“出租”价；
⊙物业销售后找和项目匹配的承租者；
二、以租带售
以租带售：发展商和承租者签定承租合同，承租者定时向发展商支付租金。
理由：
⊙考虑到项目的增值空间大，暂时缓和等待最佳销售时机；
⊙充分考虑开发期间所开支的一切费用（资金充裕）；
⊙现在销售市场不佳，人气不旺为了引进大量的人气，以出租的方式巧妙的做活市场，到时机成熟再进行销售。
⊙发展商考虑自己以后经营；
操作：
⊙根据市场做好出租物业价格体系；
⊙要有超前的眼光，预测市场的前景，进行自己投资的可行性分析；
⊙要建立一只专业商业物业管理的队伍，用专业物业管理来延伸项目的品牌。
⊙可以考虑引进部分特色商家（比如有一定规模和代表性），采用的方法是最低的租金出租，让其先行入住形成旺铺的局面，带动后期的购买商家。
注：经验表明，已租赁的商铺由于能为购买者带来伸手可及的利润，满足了以投资获取回报为目的的目标客户的需求，更容易销售。
三、变相返租（产权商铺返回报）
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浏览作者：佚名 更多文章讨论"荣兴民俗文化美食街推广提案"或分享相关话题，请到讨论区发布
- 策划文案网 作者[记者]:佚名 日期:2006-06-18 15:59论坛投稿