怀化国际水稻交易会策划架构

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一、坐标定位（基于时代应变的定位）

1、广州广交会、北京国交会成功的资本运营模式说明了怀化的方向定位。而不同于博鳌论坛是单一性会议结构。

2、怀化从政策因素上存在——“两个没赶上”！即：沿海改革开放与西部大开发都没赶上。

3、怀化本身是“火车拉来的城市”，缺深厚历史文化底蕴与沿海、平原等优势。种植优势比照全国亦不明显。袁隆平是目前历史阶段唯一可打的一张牌，“怀化是杂交水稻故乡”，举办“稻交会”最具资格。

4、以水稻的革命来拉动怀化的革命，带动城市农业、城市工业、城市地产、城市旅游四大支柱。通过“稻交会”平台，带来全市GDP全面提高，就水稻论水稻单一化结构不宜进行资本运营。

5、打造怀化国际稻交会只是怀化的一张名片，其目的在于“经营怀化”。通过稻交会催化各种产业结构，其本质目的在于——使怀化魅力向世界各国幅射，引发怀化工业的革命！

故，提出的口号为：组织怀化国际稻交会，转变一种观念，搭起一个平台，造福几代人！

二、解读怀化稻交会（基于党的十六大以后的新格局）

1、落实党的十六大“2010年建成小康社会”的宏伟目标。

2、缓解中国农业危机办法——增产增收、粮食转化方略。

3、中国是一个政治国家，国际性会议组织是以政治建造为基础，所有经济活动只是打基础。具备了政治架构，才具有了资本运营功能。也就是说，政府营造环境，企业创造效益。

4、国家建设部规划目标：全国现有30万人口以上的城市663个，至2010年，中等以上城市要达到1000个。乡镇城市化大势所趋，怀化更不例外，而城市化的根本动力在于工业化，无粮不稳，无工不富，农、工业比值是1:10。

5、民以食为天。搭起“国际稻交会”平台，因为水稻是全世界2亿农户耕种和半数以上人口消费的最大宗粮食作物。抓住了这一根本，也就赢得了全球最大化的市场。

怀化国际稻交会调查架构（基于初步，外观的认识论和前期基础）

▲主 办：中华人民共和国农业部

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