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一.项目内容：
“八仙”牌宁波汤圆的广告策划
二.策划目的：
在市场调研的基础上为“八仙”牌宁波汤圆做一系列策划活动，使其顺利导入市场并抢占一定的市场份额。
三.操作方试：
在8人小组中，明确分工，信息共享，协调作业，最终完成该广告策划的各个项目。
四.时间：
5月16日－6月19日
五.具体安排：
1.5月16日－5月19日 各组员每人独立完成一份《策划工作方案》、《前期调研方案》和调查问卷。
2.5月20日 小组内部进行讨论，确定使用何种《策划工作方案》、《调研方案》和《调查问卷》，并把这些方案上交到总负责人。
3.5月21日－5月28日 总负责人分析《策划工作方案》、《调研方案》和《调查问卷》。
4.5月29日 总负责人和各组组长确定该项目的《调研方案》和《调查问卷》，分配各组的调研任务。
5.5月30日 分发问卷
6.5月31日－6月1日 开始调研。各超市、菜市场、食口店采用实地调研的方式;各小区采用问卷调查的方式。
7.6月2日 汇总调研信息
8.6月3日－6月4日 按要求统计问卷数据
9.6月5日 各小组统计的数据共享
10.6月5日－6月8日 对市场背景进行分析，包括：产品、市场、消费者。
11.6月9日 确定广告目标、广告策略和广告投入。
12.6月10日－6月15日 各组员分工，分别负责创意、脚本和设计。
13.6月16日－6月19日 组员分工撰写《“八仙”广告策划书》
14.6月19日 递交《“八仙”广告策划书》
一. 营销环境分析
1. 营销环境中的制约因素
(1).有限的市场规模和上升的竞争压力
近年来,汤圆市场面临着前所未有的激励竞争.竞争者不断涌入,而市场规模却受限于人口和地域,需求度和消费能力几近饱和,成长空间远不及竞争者加入市场的速度.而随着竞争程度的升高,市场也越来越细分化,使得单一的经济规模更难达成,竞争也更加辛苦.新产品失败的几率也越见增高.
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- 策划文案网 作者[记者]: 日期:2006-06-18论坛投稿